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凝心聚力抓项目 提质增效促发展
2026-05-29 10:12:37
来源:
农牧农村科技局
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为高效推进各在建项目落地见效,压实工作责任、补齐工作短板、加快建设进度,切实把项目建设各项工作抓实抓细抓落地,我局组织召开重点项目推进工作会。会议由我局局长洛吾达吉同志主持,各股室负责人、项目现场代表及参建企业代表参会。

会上,班马泽郎同志通报了当前各重点项目推进总体情况,实事求是指出项目建设中存在的短板弱项和突出问题,深入分析问题症结,进一步明确整改方向和工作重点,为后续精准施策、逐项销号整改提供依据。

随后,郭锐同志围绕项目全流程管理作具体安排,要求从严抓实项目前期、中期、后期三个关键环节。一是抓实项目前期,严把“源头关”。扎实做好项目谋划、方案设计、手续报批等前期工作,细化流程、提前部署,从源头上保障项目规范启动、顺利实施。二是抓实中期建设,守牢“过程关”。紧盯施工标准、工程质量和建设进度,常态化开展现场督导检查,规范施工全过程管理,确保项目建设有序推进。三是抓实后期管护,巩固“成效关”。坚持建管并重,健全长效管护机制,压实管护责任,保障项目建成后稳定运行、持续发挥效益。


最后,我局局长洛吾达吉局长作总结部署,并就高质量推进项目建设强调六点工作要求。一要坚守质量底线,打造精品工程。坚持质量为先,严格执行建设标准,严控材料、工艺、验收等关键环节,精工细作、从严管控,全力打造优质放心工程。二要压实安全责任,守牢安全底线。牢固树立安全生产底线思维,全面压实各方安全责任,常态化排查整治施工安全隐患,严防各类安全事故发生,确保施工安全平稳有序。三要抢抓施工窗口,加快建设进度。紧扣年度目标任务,充分利用当前黄金施工期,倒排工期、挂图作战,优化施工组织,高效推进项目建设,确保按期完成建设任务。四要强化设计管控,夯实技术支撑。严格规范项目设计、审核及落地全过程管理,针对建设难点及时优化设计方案,强化技术保障,提升项目建设科学性、规范性。五要严守建设程序,规范项目管理。严格遵守项目建设各项规章制度,依法依规推进项目实施,规范资料台账,实现项目全流程标准化、制度化管理。六要加强协同联动,凝聚工作合力。牢固树立全局“一盘棋”思想,强化各股室、施工及监理单位协同配合,主动对接、高效联动,合力破解项目推进难题。

此次会议进一步理清了工作思路、压实了工作责任、明确了攻坚重点。下一步,我局将紧盯目标、狠抓落实,从严抓好项目质量、安全、进度、管理各项工作,全力推动各重点项目提速提质提效,以高质量项目建设助力全县乡村振兴和农牧事业高质量发展。